企业管理可以简单分为内部管理和外部管理。
内部管理以“员工为中心”，外部管理以“客户为中心”，我们企业的产品或服务是员工创造的，其质量和管理水平息息相关。提升企业管理水平，能够提高产品或服务的质量，从而提升企业的竞争力。
然而对于中小微企业，企业内部管理中却存在很多问题，尤其是以下这些问题
1、企业制度不合理，没有执行力
企业制度不合理，员工工作没有标准；即使有制度，没有执行力制度失去意义。
2、分配机制不合理
薪酬待遇应该符合内部公平，外部竞争的原则，不患贫患不均，分配机制不合理容易浪费资源、埋没人才；
3、企业文化缺失
没有企业文化，员工将只会做事不会做人；
4、员工需求升级
员工工作不仅为钱，更在乎工作是否快乐，是否满足精神生活；
5、人才流失
员工离职代价太低，没有归属感；
6、激励代价高
物质激励成本越来越高，总额不可控，风险极大；
那么这么多让老板头疼的问题，我们怎么解决？
管理体系有很多，照搬照抄最终都以失败结束。很多企业管理体系落后不能与时俱进，或者管理不足，或者管理过渡，这些都给企业带来了很大的风险。
轻量化管理倡导“轻松管理企业”，“最适合的才是最好的”，并结合当下年轻人特性，加入很多游戏化元素。
综上：
轻量化管理的定义：对员工的能力和表现量化，让员工有归属感，让领导经营企业有依据。
轻量化体系包含一个体系、多个工具包及软件平台构成。接下来，轻量化体系会有更多具体内容分享给大家。
