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轻量化管理倡导“轻松管理企业”,特别适合中小微企业

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企业管理可以简单分为内部管理和外部管理。

内部管理以“员工为中心”,外部管理以“客户为中心”,我们企业的产品或服务是员工创造的,其质量和管理水平息息相关。提升企业管理水平,能够提高产品或服务的质量,从而提升企业的竞争力。

然而对于中小微企业,企业内部管理中却存在很多问题,尤其是以下这些问题

1、企业制度不合理,没有执行力

企业制度不合理,员工工作没有标准;即使有制度,没有执行力制度失去意义。

2、分配机制不合理

薪酬待遇应该符合内部公平,外部竞争的原则,不患贫患不均,分配机制不合理容易浪费资源、埋没人才;

3、企业文化缺失

没有企业文化,员工将只会做事不会做人;

4、员工需求升级

员工工作不仅为钱,更在乎工作是否快乐,是否满足精神生活;

5、人才流失

员工离职代价太低,没有归属感;

6、激励代价高

物质激励成本越来越高,总额不可控,风险极大;

那么这么多让老板头疼的问题,我们怎么解决?

管理体系有很多,照搬照抄最终都以失败结束。很多企业管理体系落后不能与时俱进,或者管理不足,或者管理过渡,这些都给企业带来了很大的风险。

轻量化管理倡导“轻松管理企业”,“最适合的才是最好的”,并结合当下年轻人特性,加入很多游戏化元素。

综上:

轻量化管理的定义:对员工的能力和表现量化,让员工有归属感,让领导经营企业有依据。

轻量化体系包含一个体系、多个工具包及软件平台构成。接下来,轻量化体系会有更多具体内容分享给大家。